Über mich
Hallo, ich bin Stephan.
Ihr vertrauensvoller IT-Berater.
Ich helfe Gründern und Führungskräften, bessere IT-Entscheidungen zu treffen — bevor sie Verträge unterzeichnen, wenn etwas nicht stimmt oder wenn ein Anbieter-Problem zu lange ungelöst bleibt.
Warum ich das tue
Ich war mittendrin in den Fehlern.
Nach 15+ Jahren in der Softwareentwicklung — in Startups, Agenturen und Produktunternehmen — habe ich immer wieder dasselbe Muster gesehen. Projekte scheitern nicht, weil Entwickler schlecht sind. Sie scheitern, weil der Zeitplan von Anfang an unrealistisch war. Die Technologie war die falsche Wahl. Der Vertrag hatte Fallen, die niemand bemerkt hat.
Und die Menschen, die diese Entscheidungen treffen — Gründer, Führungskräfte, Unternehmer — hatten niemanden auf ihrer Seite. Anbieter wollten den Auftrag. Agenturen wollten das Budget. Jeder hatte eine Agenda.
Ich habe beschlossen, die Person zu sein, die keine hat. Ich verkaufe keine Umsetzung. Ich habe keine bevorzugten Anbieter. Ich habe ein Interesse: Ihnen zu helfen, die richtige Entscheidung zu treffen.
Das ist ein vertrauensvoller Berater. Das bin ich.
Das Muster, das ich immer wieder gesehen habe
Anbieter sagt „3 Monate” → dauert 9
„Festpreisvertrag” → voller Zusatzleistungsfallen
Technologie nach dem Anbieter-Interesse gewählt, nicht nach dem des Kunden
Niemand auf Kundenseite, der die richtigen Fragen stellen konnte
Was ich dagegen tue
Ich prüfe Angebote, bevor Sie unterschreiben. Ich auditiere Systeme, wenn etwas nicht stimmt. Ich löse Anbieter-Probleme, wenn niemand anderes die Verantwortung übernimmt. Und das alles ohne jedes Interesse daran, Ihnen das nächste Ding zu verkaufen.
Hintergrund
Entwickler. Produktdenker.
Vollständig unabhängig.
15+ Jahre als Softwareentwickler
Ich habe Produkte von Grund auf aufgebaut, Legacy-Codebases übernommen, scheiternde Projekte gerettet und Dutzende von Anbieterangeboten geprüft. Ich weiß, wie gute Arbeit aussieht — und was die Warnsignale sind.
Produktentwickler, nicht nur Entwickler
Ich frage nicht nur, ob ein Anbieter das liefern kann, was er versprochen hat. Ich frage, ob es überhaupt das Richtige ist zu bauen. Das ist die Produktperspektive, die den meisten technischen Prüfern fehlt.
Unabhängig — kein Umsetzungseinkommen
Ich verdiene nicht an Entwicklungsprojekten, Tool-Lizenzen oder Anbieter-Empfehlungen. Mein Geschäftsmodell ist Beratung. Nur so kann ich Ihnen eine ehrliche geben.
Zertifizierungen
Anerkannt als
Sachverständiger & Gutachter.
Ich bin zertifizierter Sachverständiger und Gutachter — sowohl im deutschsprachigen Raum als auch international. Das bedeutet: klare Verantwortung, nachprüfbare Qualität und unabhängige Einschätzung.
Expert Witness (International)
Zertifiziert durch DGuSV International
Wie ich arbeite
Solo. Direkt. Keine Ebenen.
Ich arbeite unabhängig. Sie sprechen mit mir — nicht mit einem Account Manager, der Ihre Fragen an ein Team weiterleitet, das Sie nie treffen. Keine Übergaben, keine Agenturebenen, keine Junior-Berater, die die Arbeit machen, während ein Senior absegnet.
Wenn ich ein Projekt übernehme, erledige ich die Arbeit. Das bedeutet, das Assessment, das Sie erhalten, spiegelt meine tatsächliche Analyse wider — keine Vorlage, die jemand anderes ausgefüllt hat.
Schriftliche Assessments, die Sie mit Ihren Stakeholdern teilen können
Klare Kommunikation — ich erkläre, was ich gefunden habe, in verständlicher Sprache
Festpreise, vereinbart bevor wir starten — keine überraschenden Rechnungen
Ich sage Ihnen, wenn ich nicht der Richtige für Ihr Problem bin
Wie das in der Praxis aussieht
Schnell auf den Punkt.
Kein Füllmaterial.
Jedes Assessment folgt demselben Prinzip: Jede Dimension erhält eine klare Bewertung und einen verständlichen Befund. Keine langen Einleitungen. Kein Abschwächen. Nur das, was ich tatsächlich sehe — und was es für Ihre Entscheidung bedeutet.
Die Geschwindigkeit kommt von der Mustererkennung. Nach 15+ Jahren an Dutzenden von Systemen sind die meisten Probleme nicht neu — sie erscheinen nur in anderen Codebases.
Audit-Befund — Beispiel
Phase 1 · ÜberblickArchitektur
Moderner Stack, klare Trennung der Verantwortlichkeiten. Solides Fundament für die Weiterentwicklung.
Sicherheit
Zugangsdaten im Repository gespeichert. Keine produktionsreife Zugriffskontrolle. Sofortiger Handlungsbedarf.
Delivery & CI/CD
Pipeline bereits vorhanden. Deployment ist automatisiert und reproduzierbar.
Anbieter-Abhängigkeit
Gesamtes Deployment-Wissen bei einem externen Dienstleister. Keine Übergabe-Dokumentation. Single Point of Failure.
Cloud-Bereitschaft
Nicht für Produktions-Skalierung konfiguriert. Funktioniert für aktuelle Nutzung — muss vor Wachstum vorbereitet werden.
Kosteneffizienz
Keine ungenutzten Dienste identifiziert. Lizenzstruktur bei aktueller Größe akzeptabel, Überprüfung bei 2-fachem Volumen empfohlen.
Möchten Sie wissen, ob
wir zusammenpassen?
Schildern Sie mir Ihre Situation. 30 Minuten, kein Pitch. Ich sage Ihnen ehrlich, ob ich helfen kann.
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